Représentant plus de 56 000 ingénieurs, le RéseauIQ constitue une force en mouvement extraordinaire. Imaginez le pouvoir d’influence d’un groupe composé d’experts travaillant et évoluant dans divers secteurs névralgiques de la société tels que, les transports, les infrastructures, les technologies, les bâtiments, etc. Imaginez l’impact, lorsque ces mêmes experts oeuvrant au jour le jour à ériger des constructions d’envergure investiraient les sphères de politiques et économiques pour partager leur savoir-faire ainsi que leurs connaissances auprès des décideurs et des médias. Au RéseauIQ, nous sommes persuadés que la société en bénéficierait avantageusement.

C’est pourquoi, la volonté du RéseauIQ est claire à ce sujet : que les ingénieurs québécois, à travers le RéseauIQ, deviennent des acteurs socio-économiques crédibles, entendus et influents auprès des décideurs ainsi que des médias. Pour incarner cette vision, il importe que toutes les ressources du RéseauIQ – matérielles, financières et humaines – servent les membres afin de répondre à l’objet de cette volonté. Stratégiquement, l’incarnation de la volonté se joue sur deux tableaux opérationnels soit, premièrement, une stratégie opérationnelle recherche et analyse qui comprend trois grands axes stratégiques :

1. La politique industrielle : s’assurer auprès du gouvernement québécois de la mise en place d’une politique industrielle forte et cohérente qui vise la création de la richesse.
2. Les infrastructures : travailler au maintien et au développement des infrastructures énergétiques, municipales, industrielles, commerciales et de transport. 
3. Le savoir-faire des ingénieurs : travailler à la préservation et au développement du savoir-faire des ingénieurs au sein de la société québécoise.

Depuis octobre 2006, le RéseauIQ a posé différentes actions en lien avec son premier grand objectif, la politique industrielle. Les thématiques de la délocalisation des emplois, de l’innovation et de la compétitivité sont abordées afin de préciser ce que devrait contenir, selon les ingénieurs, une politique industrielle forte et cohérente.

À la suite de la stratégie opérationnelle recherche et analyse, nous retrouvons la stratégie opérationnelle relations publiques chargée d’alimenter les trois grands publics cibles du RéseauIQ que sont les gouvernements, les organismes publics et privés ainsi que les médias.

Enfin, pour chacun de nos trois grands axes et pour nos trois publics cibles, nous déployons des moyens pour que le RéseauIQ réponde adéquatement à la volonté politique de départ. Cette vision est ni plus ni moins que le cœur où nous puisons nos réflexions et mettons en œuvre nos actions.