Le président du Réseau des ingénieurs du Québec, M. Etienne Couture, ing., dresse un bilan positif de sa tournée québécoise sur le phénomène de la délocalisation des emplois en ingénierie qui a eu lieu de novembre 2006 à mai 2007. Ces consultations, tenues dans huit régions du Québec auprès de plus de 300 ingénieurs, ont permis d’en apprendre plus sur la façon dont est vécu ce phénomène dans les différentes régions du Québec mais, également, de préciser la demande du Réseau quant aux éléments qui devraient être inclus dans une politique industrielle forte et cohérente.

« Nous réclamons depuis longtemps une politique industrielle qui permettra à l’économie québécoise de relever les défis de la mondialisation. Nous avons produit une étude sur le sujet et les ingénieurs de partout au Québec nous ont témoigné qu’il était possible de transformer les menaces engendrées par la mondialisation, notamment celles de la délocalisation des emplois, en opportunités pour les entreprises québécoises. Mais, pour y arriver, il faut s’y attaquer rapidement et se doter d’une politique industrielle forte et cohérente », clame M. Couture, ing.

Le Réseau des ingénieurs du Québec a identifié trois éléments qu’il juge essentiels à l’élaboration de cette politique. Tout d’abord, il faut positionner l’expertise et la notoriété des ingénieurs québécois comme un avantage compétitif important du Québec. « Les ingénieurs du Québec sont parmi les meilleurs au monde. Pouvoir compter sur l’ingénierie québécoise est un gage de qualité reconnu. Il faut s’assurer que les entreprises étrangères et les gouvernements étrangers y soient sensibilisés. Cette réputation bonifiera leurs intérêts à faire affaires au Québec», soutient le président du Réseau.

Ensuite, une politique industrielle forte et cohérente devrait s’assurer d’améliorer la formation continue des ingénieurs. «  Les ingénieurs sont des acteurs incontournables du maintien et du développement d’un secteur industriel fort. Notre tournée du Québec nous a permis de constater que, si nous voulons rester à la fine pointe des développements du génie et nous assurer de demeurer compétitifs, il faut que nos ingénieurs puissent d’abord bénéficier d’une formation de haut niveau et de calibre international, en plus de miser sur une formation continue équivalente. De plus, dans un monde du travail qui évolue de façon toujours plus rapide, les ingénieurs nous ont fait part de leur besoin d’être mieux formés en matière de gestion du changement dans les organisations », explique M. Couture, ing.

Troisièmement, le Réseau considère qu’il faut miser davantage sur la qualité de l’environnement d’affaires comme un avantage comparatif important du Québec et, plus particulièrement, sur la qualité de la protection de la propriété intellectuelle. « Le Québec est une terre d’accueil favorable aux entreprises et aux investissements économiques de toutes natures. On sait que les entreprises sont parfois tentées par les coûts de production moins élevés de certains pays, mais nous savons aussi que plusieurs d’entre elles ont des craintes face à la protection de leur propriété intellectuelle. Un environnement d’affaires stable, des lois qui les protègent, des ingénieurs parmi les plus compétents et créatifs au monde… Il est grand temps que le Québec se mette à mieux vendre ses atouts et ses forces, et ce, au grand bénéfice de toute l’économie québécoise », conclut le président du Réseau des ingénieurs du Québec, M. Etienne Couture, ing.

Le Réseau des ingénieurs du Québec est un organisme à but non lucratif qui représente près de 54 000 ingénieurs et étudiants en génie répartis dans tout le Québec et dont la mission est de servir leurs intérêts communs. À cette fin, le Réseau en fait la promotion publique et offre aux ingénieurs et aux étudiants en génie des services liés à la carrière et des services commerciaux.

-30-

Téléchargez le rapport de la tournée québécoise sur la délocalisation des emplois en ingénierie

Source :  
Marc-André Veilleux
Réseau des ingénieurs du Québec
514 845-9664
1 866 845-9664

Renseignements :  
Jacques Martineau
514 652-6033