Bonjour,
Identifiez-vous en entrant votre adresse électronique ou votre numéro du RéseauIQ.


Demander un profil d'accès
Mot de passe perdu?
février 2012
         1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29
Accueil  >  Carrière et formation  >  Formation continue  > Gestion de projets

P08R-QC - Gestion du risque dans un projet

Lieu : Hotel Clarion Québec, 3125, boulevard Hochelaga, Sainte-Foy (Québec) G1W 2P9
Date : Le mercredi 24 mars 2010 : 8 h 30 à 16 h 30
Durée : Un jour
Langue de l'activité : français
Nombre d'unité(s) : 7 PDU

Résumé

Les risques sont tous les événements potentiels qui peuvent altérer le déroulement d’un projet et potentiellement empêcher le gestionnaire d’atteindre les objectifs. L’identification au préalable des risques, l’évaluation des probabilités et des impacts sur le projet permet de les éviter ou, à tout le moins, de les minimiser. Cela permet également de saisir les opportunités d’augmenter les bénéfices sans pour autant augmenter les risques.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les cycles d’évolution des risques
  • Comprendre la différence entre les différents types et catégories de risques
  • Apprendre à évaluer et à identifier les meneurs d’enjeux et profil de tolérance au risque
  • Identifier et qualifier les risques d’un projet
  • Appliquer les différentes techniques de quantification des risques
  • Appliquer les différentes astuces et techniques de prévention des risques.

Contenu

  • Notions et concepts fondamentaux (contraintes versus risques, valeur d’un risque)

  • Définition et construction d’un plan de gestion des risques

  • Techniques d’identification de risques

  • Techniques de qualification et de quantification des risques (PERT, Simulation Monte-Carlo, autres méthodes

  • Développement du plan de contingence

  • Explication des différentes stratégies de mitigation des risques

  • Techniques d’audit dans les projets

  • Mécanismes de contrôle et de suivi des risques

Les participants qui auront assisté à la journée de cours seront crédités de sept PDU admissibles dans le cadre certification PMP.

Clientèle visée

Chefs d’équipe, membres d’une équipe de projets et gestionnaires de projets intermédiaires et avancés maîtrisant les outils et techniques en gestion de projets

Formateur

Yves Richard, ing., CPIM, MGP, PMP
Sirius conseils

Yves Richard possède un baccalauréat en génie logiciel/électrique de l’École Polytechnique de Montréal et une maîtrise en gestion de projets de l’UQAM. Il possède plus de 22 ans d’expérience en TI et il a occupé des postes de gestionnaire et de directeur de projets. Il collabore avec Sirius conseils depuis 2004.


Tarifs

Membre du RéseauIQ, 4 mars et après : 485 $
Non-membre, 4 mars et après : 525 $

LA PÉRIODE D'INSCRIPTION EST TERMINÉE